| 商业计划书(business proposal)是对企业在干什么、为什么干这个、能干成什么样的精确凝练与展示。很多时候，bp是创业企业与投资机构、投资人之间的第一道桥梁，投资人对创业企业的第一印象是通过bp留下的。好的bp能够快速引起投资人的兴趣，敲开投资机构的大门，为融资奠定基础。想要写好商业计划书(business proposal)需遵循以下原则：
内容精简。商业计划书不是产品说明书、不是业务宣传册，是对公司核心业务、核心竞争力的凝缩。这就要求在较短的篇幅内把内容说清楚，进行高度概括，而不是对产品或业务的枚举。内容上要根据企业发展阶段的不同，重点凝练市场空间、用户痛点、解决方案、竞争优势、团队背景、财务预测等，让投资人快速了解企业是做什么的、有多大空间。
亮点突出。好的bp要在最短时间内打动投资人，需要让投资人明白企业值得投资的亮点。技术壁垒是否足够高、商业模式是否创新且可落地、核心竞争力是否突出、团队背景是否优秀且经验丰富、政府与机构背书等等，这些都是可以深入挖掘的亮点来源。
易于理解。一些技术背景出身的创业者更倾向于利用技术类专业术语来展示专业性，对于非技术出身投资人而言，加大了其理解的难度，使其难以做出下一步决策。好的商业模式也一定是容易理解的，只有精准把握公司商业模式的本质，才能够用几句话定位企业，向投资人传达企业能赚钱、投资回报可观的信息。
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